دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل الخبرات القيادية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل التسيير المشاريع بنجاح .

  • يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • موارد داعمة لإدارة المشاريع.

PMP Vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تحكم في كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال اعتماد أفضل الخطط .

  • يساعد PMO
  • على تحقيق النتائج
  • بسلاسة

يجعل PMP و PMO تأثيراً في أداء الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء أداء الشركات عن طريق إدارة المهام. يُوفر PMP مبادئ here صريحة لـ متابعة فعاليات, مما يُمكن على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر دعم لـ قسم PMP، ويساعد على النجاح.

  • يُمكن PMO أن يحقق في تقليل القلق المرتبطة مشاريع.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات النمو.

التنظيم الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة PMO .

يقدم هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من السلطة على الكفاءة المشاريع.

  • يركز هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
  • تنشر الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP

    • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تطوير معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تحفيز التعاون والفعالية بين وحدات.

Report this page